1、创意工作决不是漫无目的地想！

三个理由

（创意是工作，不是想点子）

集体作业

（除了文案，还有策略、艺指、客服…）

2、创意工作过程应有合适的管理！

管理的定义：

带领团队有目的地去实现既定目标的过程。（设定目标；时间段分割；总结技巧；提炼成型技巧）

3、尊重人的思维方式！集中与分散要有机结合，要适度开会。紧张和放松要适合节奏。（在四小时内，有3次注意力高度集中的机会）先发散，再归总；先有广度，再有深度。

4、创意的时效性！创立灵感不是什么时候都有的，当脑海中灵光一现的时候必须记录下来，然后按照自己的想法在跟进，有的时候当你有想法如果不去实现，时间久了，也便成了空想，久而久之，一切的好点子将离你而去。